企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 湖北 随州 |
联系卖家: | 正华 先生 |
手机号码: | 18672203221 |
公司官网: | ssw788.com |
公司地址: | 随州市曾都区青年路198号 |
发布时间:2020-06-01 15:10:45
产品价值
核心价值:后外包产出是一种就业和绩效管理模式。***解决企***非核心岗位的灵活就业满意度,提高管理效率。***终,它使企业和机构能够降低就业风险,解决就业问题,节约就业成本,并注重提高核心竞争力。
增值:为外包单位提供就业分析、员工评估、工作技能提升、薪酬激励设计、就业风险评估、劳动关系问题处理、管理技能提升等***咨询服务,提升客户人力资源管理的综合能力。
1.***对大学生就业的优惠政策。
2.企业发展人力资源管理的必要性、重要性和紧迫性。
3、对人力资源管理从业人员的需求较大;人力资源管理行业前景良好。
1.大多数企业的人力资源管理都有非常严重的弊端。没有人力资源管理系统,尤其是没有明确的人力资源管理战略。
2.大学生就业形势严峻,竞争激烈。
脆弱因素(w)
1.健康而精力充沛。
2.有正确的目标和为之奋斗的愿望。
3.坚实的***知识库。
4.我在***和参与各种活动方面获得了很多经验。
5.在大学里,我利用一切机会不断锻炼我的各种才能。
6.家人的大力支持。
1、控制力强,有时忽略他人的感受。
2、自信心太强,喜欢炫耀。
职业评估和修订
1.自我评估
1.目的:通过对日常工作和学习的定量和定性评价,促进自己努力实现目标。评估结果应作为修订职业规划的依据。
1、2评估时间:
1、每月21次考核,每月一次;
1.22在每月结束后一周内完成当月的评估。
1、3评估标准:
1,31名大学生:学业成绩、***知识、证书、奖项。
1.32员工周期:工作态度、工作适应性、***知识、工作绩效、责任和协调
工作、发展潜力、道德言行、成本意识、出勤和奖惩。(附录4)
1、33经理期:***能力、计划能力、工作绩效、责任感、协调与沟通、***
指导、道德言行、成本意识、出勤和奖惩。(附录4)
1、4评估程序:
1、41日日记记录作为月度考核的依据;
1、42 《目标管理——自我激励工作手册》作为月度检查的依据;
1、43每日日记记录结合《目标管理——自我激励工作手册》进行检查;
1、44经过评估的学习、工作效率的提高或职业规划的修正。
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