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服务，提高员工积极性。劳务外包公司为托管人员办理所有人事代理手续，解除了员工的后顾之忧，使他们能够全身心地投入到工作中，增强了对企业的责任感，对工作更加热情。重要的是，与劳务派遣相比，雇主(雇主)不必承担连带义务。

企业劳动外包的缺陷(风险)是什么

选择外包单位的风险。在外包业务过程中，如果一个企业选择了外包公司的服务或技能水平，而不能满足企业的管理需求，就有可能损害企业的形象和声誉。如果人力资源在工作过程中经常发生不同程度的变化，就会给企业的发展带来风险。

公司管理战略政策(人力资源管理)

1.根据这七个关键因素，分析公司目前的优势和劣势

2.增加有利因素的有利影响

3.减少劣势因素的不利影响或将劣势因素转化为优势因素

政策执行的一般政策

目的:

1.化解矛盾:解决公司及其员工的利益和需求之间的冲突，蓝领找工作哪里稳定，使员工和公司能够相互认识和满足。

2.转化为一致性(Transformation into Cistency):创造条件，白领找工作哪里工作好，统一思想，使员工和公司在利益、需求和思想上达到一致性，提高***效率，共同朝着同一个目标努力。

3.提升人力资本价值:提升人才战略重要性，注重培养。

人力资本的价值:劳动力、发展力和创造力

劳动力:员工的工作

发展动力:员工对公司发展的帮助

创造力:员工对公司的创造价值

根据企业的发展目标、发展战略等。并结合自身的发展目标，制定了以下战略:

1.将早期职业目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

2.不同的阶段采用不同的阶段策略。

3、目标管理的各个阶段，完成目标过程中的自我激励，定期对目标进行评估

完成情况并分析企业的内部和外部发展，然后将情况反馈给自己，劳务派遣找工作在哪找，分析未完成的情况，然后制定补救措施。(附上自我激励表和考试表)

短期目标:将自己的目标与职位目标相结合，在努力实现职位目标的同时，可以在两年内实现从人力资源助理晋升为人力资源***的目标。

规划阶段:23-25岁

短期任务:进入***，学会工作，陈巷镇找工作，学会***；理论知识与实践相结合，在实践中丰富理论知识，使自己具备人力资源***的能力和经验，完成向人力资源***的过渡。